⛰️添凛姿己

一人の職人

人を動かす気はまったくないのに、仕事だけが人を黙らせる人。

深山グループ

あなたは、人に影響を与えることを目的にしていません。前にも出ず、距離も詰めず、自分の基準だけで手を動かす。それでも影響力が生まれるのは、出てきたものの水準が説明を要らなくするからです。何も語らなくても、あなたの仕事を見た人は基準が上がります。これは言葉のカリスマとはまったく別種の、いちばん模倣しにくい形です。ただし、そのやり方は誰にも引き継がれません。あなたが持っている基準は、あなたの中にしかない状態です。一つでも外に出しておけるかどうかで、残るものの量が変わります。

4文字の内訳

添影響力導(引っぱる) ←→ 添(となりに立つ)
凛親しみやすさ和(ほぐす) ←→ 凛(距離を保つ)
姿表現チャネル語(言葉で出る) ←→ 姿(立ち居振る舞いで出る)
己向き先衆(周りが主語) ←→ 己(自分が主語)

カリスマ度に入るのは前2文字(影響力・親しみやすさ)だけです。後ろ2文字は出方を分けるもので、点数を上下させません。

強み

  • ・出てきたものの水準が、説明を要らなくする
  • ・評価や流行に左右されず、基準が下がらない
  • ・群れないので、多数派が間違っていても影響を受けない

伸びしろ

  • ・持っている基準が、自分の中にしかない
  • ・困っていても助けを求めないので、詰まると長引く
  • ・関心の外にあることは、まったく手をつけない

場面ごとの効き方

会議無理に話さなくてよい。判断の根拠を一つだけ言えば足りる。
一対一教えるのは苦手でも、見せることはできる。横に座らせるとよい。
大人数の前現物を出すのが最短。話す量は少なくてよい。

その力の使い方(向き先:己)

向き先が「己」なので、あなたは自分の基準で完結します。それがこの立ち方の中身そのものです。変える必要はありません。ただ、その基準を一つだけ外に書き出しておくと、あなたがいなくなったあとも水準が残ります。教えることとは違い、置いておくだけで足ります。

このタイプが次に試す3つの技法

語の技法 — 高い目標を口に出す届くか分からない水準を、はっきり数字や情景で言う。こう言う → 「半年後、この作業を誰もやっていない状態にします。」
語の技法 — 自分の話をする一般論ではなく、自分が実際に見た・やった・失敗した場面を語る。こう言う → 「私は一度、3日黙っていた不具合を金曜の夜に報告して、全員の週末を潰しました。」
語の技法 — 3つに数える言いたいことを3つに切って、「3つあります」と宣言してから話す。こう言う → 「変えたところは3つです。画面、速度、料金。順に話します。」
12の技法をすべて見る →
今日1分でできること

🕐 自分が絶対に手を抜かない工程を一つ、なぜそうするかごと書き残す。

力が出やすい場面

専門技能の仕事制作・開発個人事業品質を握る役割
組むと強い相手: 📔 静かな記録者見る →かみ合わせに手間がいる相手: 🚩 言葉の旗手見る →40問で自分のカリスマ度を測る →

※本ページはエンタメ・自己理解のための簡易診断の解説です。学術的に検証された心理検査ではなく、採用や進路などの判断には使わないでください。設問文・タイプ名・解説はすべて当サイトが独自に作成したもので、既存の心理尺度の項目を転載したものではありません。